Пример командного отчёта
Пример с обезличенными данными. В вашей сессии отчёт строится по результатам игры. Только просмотр — сохранение файла недоступно.
Профиль команды
Командный отчёт
Диагностическая карта команды, позволяющая определить сильные стороны и зоны роста как команды в целом, так и отдельных ее участников.
Баланс доменов
- Влияние16 · 27%
- Отношения18 · 31%
- Исполнение13 · 22%
- Стратегия12 · 20%
ТОП сильных сторон команды
Чаще всего подтверждали зеркалами
- 1ЭмпатияОтношения6
- 2АктивацияВлияние5
- 3КоммуникацияВлияние5
- 4АналитикаСтратегия4
- 5ГармонизацияОтношения4
ТОП зон роста команды
Реже проявлялись в зеркалах
- 1ИндивидуализацияОтношения1
- 2ЛюбознательностьСтратегия1
- 3ОтветственностьИсполнение1
- 4Построение отношенийОтношения1
- 5СтратегияСтратегия1
Роли
Покрытие ролей
12 из 12 с носителем · пробелов нет · 10 узких ролей
Пробелы
0Нет носителя — закрыть роль
По ролям пробелов нет
Узкие места
10Один носитель — точка отказа
Аналитик · Алексей Ким
Роль «Аналитик» закрыта одним сотрудником (Алексей Ким). При отсутствии или перегрузке снижается: анализ данных и обоснованность решений.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Доводчик · Павел Новиков
Роль «Доводчик» закрыта одним сотрудником (Павел Новиков). При отсутствии или перегрузке снижается: завершение задач и контроль качества.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Инноватор · Елена Григорьева
Роль «Инноватор» закрыта одним сотрудником (Елена Григорьева). При отсутствии или перегрузке снижается: обновление подходов и пилотные инициативы.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Исследователь · Елена Григорьева
Роль «Исследователь» закрыта одним сотрудником (Елена Григорьева). При отсутствии или перегрузке снижается: проверка гипотез и снижение неопределённости.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Лидер · Дмитрий Волков
Роль «Лидер» закрыта одним сотрудником (Дмитрий Волков). При отсутствии или перегрузке снижается: принятие решений и управление направлением работы.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Модератор · Дмитрий Волков
Роль «Модератор» закрыта одним сотрудником (Дмитрий Волков). При отсутствии или перегрузке снижается: структура обсуждений и фиксация решений.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Мотиватор · Мария Орлова
Роль «Мотиватор» закрыта одним сотрудником (Мария Орлова). При отсутствии или перегрузке снижается: вовлечённость и устойчивость темпа работы.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Наставник · Ирина Савельева
Роль «Наставник» закрыта одним сотрудником (Ирина Савельева). При отсутствии или перегрузке снижается: передача опыта и развитие сотрудников.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Реализатор · Павел Новиков
Роль «Реализатор» закрыта одним сотрудником (Павел Новиков). При отсутствии или перегрузке снижается: перевод решений в план исполнения.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Стратег · Алексей Ким
Роль «Стратег» закрыта одним сотрудником (Алексей Ким). При отсутствии или перегрузке снижается: приоритеты и среднесрочное планирование.
Что сделать: Снизьте концентрацию нагрузки на одном человеке: подготовьте второго носителя или оформите подстраховку.
Запас прочности
0Трое и больше — можно распределять
Пока нет ролей с глубоким запасом
Влияние
3/3Коммуникатор
2- Мария Орлова
- София Лебедева
Лидер
1- Дмитрий Волков
Мотиватор
1- Мария Орлова
Отношения
3/3Дипломат
2- Ирина Савельева
- София Лебедева
Модератор
1- Дмитрий Волков
Наставник
1- Ирина Савельева
Исполнение
3/3Аналитик
1- Алексей Ким
Доводчик
1- Павел Новиков
Реализатор
1- Павел Новиков
Стратегия
3/3Инноватор
1- Елена Григорьева
Исследователь
1- Елена Григорьева
Стратег
1- Алексей Ким
Риски
Зоны внимания
3 повторяющихся паттерна · относительный перекос: Стратегия · 1 точка концентрации
Повторяющиеся паттерны
3Одинаковые зоны внимания у нескольких людей
Скептик · 3
Паттерн у Алексей Ким, Елена Григорьева и София Лебедева. Риск для команды: блокировка инициатив и снижение готовности пробовать новое.
Что сделать:Отделяйте этап критики от этапа генерации: сначала варианты, затем критерии проверки.
Болтун · 2
Паттерн у Мария Орлова и Елена Григорьева. Риск для команды: размывание фокуса обсуждений и снижение плотности решений.
Что сделать:Ограничивайте формат встреч повесткой и таймингом; фиксируйте итог в конце каждого блока.
Паникёр · 2
Паттерн у Ирина Савельева и Дмитрий Волков. Риск для команды: повышенная тревожность и потеря фокуса в спокойных режимах работы.
Что сделать:Фиксируйте факты и критерии решения до обсуждения рисков; отделяйте оценку угроз от оперативного плана.
Дисбаланс доменов
2Относительно более тонкие направления команды
Стратегия · 20%
Относительно более тонкий домен «Стратегия» (12 · 20%). Под угрозой: приоритеты, анализ и среднесрочный курс.
Что сделать:Выделите время на приоритезацию и анализ до крупных обязательств; закрепите владельца курса на период.
Исполнение · 22%
Относительно более тонкий домен «Исполнение» (13 · 22%). Под угрозой: исполнение, ритм и доведение задач до результата.
Что сделать:Усильте контур исполнения: владельцы «done», регулярный статус и критерии завершения.
Точки концентрации
1Люди в двух и более паттернах
Елена Григорьева · 2 паттерна
Сочетание: Скептик + Болтун. Одновременно: блокировка инициатив и снижение готовности пробовать новое; размывание фокуса обсуждений и снижение плотности решений.
Что сделать:Связка «Скептик» + «Болтун»: размытый фокус плюс торможение критикой. Сначала сузьте варианты до 1–2, затем короткая проверка рисков — без бесконечного возврата к новым идеям.
Расстановка
Распределение команды на типовых задачах
8 типовых задач · лидирование закрыто · 1 перегруз лидирования
- Лидированиезадаёт направление и отвечает за результат
- Исполнениеделает основную работу по задаче
- Поддержкаусиливает лидера и исполнителей
Слабое исполнение · Планирование и приоритеты
Есть кто лидирует «Планирование и приоритеты», но нет явного контура исполнения.
Что сделать:Закрепите исполнителя рядом с лидером: план шагов, сроки и критерий готовности.
Слабое исполнение · Доведение до результата
Есть кто лидирует «Доведение до результата», но нет явного контура исполнения.
Что сделать:Закрепите исполнителя рядом с лидером: план шагов, сроки и критерий готовности.
Перегруз лидирования · Дмитрий Волков
Дмитрий Волков лидирует в 3 типовых задачах — риск узкого места и выгорания.
Что сделать:Перераспределите часть задач: оставьте критичные, остальные передайте в исполнение или поддержку другим носителям.
| Задача | Лидирование | Исполнение | Поддержка |
|---|---|---|---|
| Переговоры и согласованияИнтересы сторон, договорённости |
|
|
|
| Публичные выступленияДонесение позиции до аудитории |
| — |
|
| Запуск нового проектаСтарт инициативы с нуля |
|
| — |
| Сбор и анализ данныхФакты, проверка гипотез |
|
| — |
| Планирование и приоритетыКурс и выбор важного |
| — |
|
| Ведение обсужденийВстречи, баланс голосов |
| — |
|
| Доведение до результатаСроки, качество, закрытие |
| — |
|
| Развитие людейОнбординг, наставничество |
| — |
|
Игрок · 1/7
Мария Орлова
Топ сильных сторон
- 1
Активация
5Влияние
Способность быстро переходить от идей к действиям, мотивировать движение вперёд и ускорять результат.
- 2
Позитивность
3Отношения
Оптимизм, акцент на хорошем в любой ситуации, способность заряжать других позитивом.
- 3
Индивидуализация
1Отношения
Умение замечать уникальные качества каждого и подбирать индивидуальный подход.
- 4
Коммуникация
1Влияние
Умение ясно выражать мысли и влиять на людей через слова.
Восприятие игрока
Как себя видит игрок и как его видит команда
Совпадает
Игрок и команда
- Активация
Слепая зона
Видит команда
- Индивидуализация
- Коммуникация
- Позитивность
Фасад
Видит только игрок
Нет данных
Игрок · 2/7
Алексей Ким
Топ сильных сторон
- 1
Аналитика
4Стратегия
Стремление к анализу и объективному пониманию причинно-следственных связей.
- 2
Осмотрительность
3Исполнение
Внимательность к рискам и продуманное принятие решений.
- 3
Стратегия
1Стратегия
Способность выстраивать планы с учётом множества факторов и долгосрочных последствий.
- 4
Сфокусированность
1Исполнение
Умение устанавливать приоритеты и сохранять концентрацию на главном.
Восприятие игрока
Как себя видит игрок и как его видит команда
Совпадает
Игрок и команда
- Аналитика
Слепая зона
Видит команда
- Осмотрительность
- Стратегия
- Сфокусированность
Фасад
Видит только игрок
Нет данных
Игрок · 3/7
Ирина Савельева
Топ сильных сторон
- 1
Эмпатия
4Отношения
Способность чувствовать и понимать переживания других.
- 2
Гармонизация
3Отношения
Стремление улаживать конфликты и создавать атмосферу согласия.
- 3
Адаптивность
1Отношения
Гибкость, умение легко изменяться в ответ на обстоятельства.
- 4
Построение отношений
1Отношения
Наслаждение близкими отношениями и глубокими связями с другими.
Восприятие игрока
Как себя видит игрок и как его видит команда
Совпадает
Игрок и команда
- Эмпатия
Слепая зона
Видит команда
- Адаптивность
- Гармонизация
- Построение отношений
Фасад
Видит только игрок
Нет данных
Игрок · 4/7
Павел Новиков
Топ сильных сторон
- 1
Дисциплина
4Исполнение
Склонность к порядку, системности и соблюдению правил.
- 2
Достижение
3Исполнение
Склонность к достижению целей, получению удовлетворения от продуктивности.
- 3
Ответственность
1Исполнение
Надежность и готовность брать на себя обязательства, даже когда другие отходят в сторону.
- 4
Сфокусированность
1Исполнение
Умение устанавливать приоритеты и сохранять концентрацию на главном.
Восприятие игрока
Как себя видит игрок и как его видит команда
Совпадает
Игрок и команда
- Дисциплина
Слепая зона
Видит команда
- Достижение
- Ответственность
- Сфокусированность
Фасад
Видит только игрок
Нет данных
Игрок · 5/7
Елена Григорьева
Топ сильных сторон
- 1
Генерация идей
4Стратегия
Способность к поиску новых идей и нестандартных решений.
- 2
Исключительность
2Влияние
Стремление быть признанным и выделяться среди других чем-то уникальным.
- 3
Адаптивность
1Отношения
Гибкость, умение легко изменяться в ответ на обстоятельства.
- 4
Любознательность
1Стратегия
Стремление к новым знаниям, интерес к разным областям.
Восприятие игрока
Как себя видит игрок и как его видит команда
Совпадает
Игрок и команда
- Генерация идей
Слепая зона
Видит команда
- Адаптивность
- Исключительность
- Любознательность
Фасад
Видит только игрок
Нет данных
Игрок · 6/7
Дмитрий Волков
Топ сильных сторон
- 1
Харизма
3Влияние
Умение легко устанавливать контакт, привлекать внимание окружающих и влюблять их в себя или свои иде…
- 2
Визионер
2Стратегия
Способность видеть будущие возможности и вдохновляться ими.
- 3
Коммуникация
1Влияние
Умение ясно выражать мысли и влиять на людей через слова.
- 4
Уверенность
1Влияние
Вера в себя и свои суждения, устойчивость в принятии решений.
Восприятие игрока
Как себя видит игрок и как его видит команда
Совпадает
Игрок и команда
- Харизма
Слепая зона
Видит команда
- Визионер
- Коммуникация
- Уверенность
Фасад
Видит только игрок
Нет данных
Игрок · 7/7
София Лебедева
Топ сильных сторон
- 1
Коммуникация
3Влияние
Умение ясно выражать мысли и влиять на людей через слова.
- 2
Эмпатия
2Отношения
Способность чувствовать и понимать переживания других.
- 3
Гармонизация
1Отношения
Стремление улаживать конфликты и создавать атмосферу согласия.
- 4
Позитивность
1Отношения
Оптимизм, акцент на хорошем в любой ситуации, способность заряжать других позитивом.
Восприятие игрока
Как себя видит игрок и как его видит команда
Совпадает
Игрок и команда
- Коммуникация
Слепая зона
Видит команда
- Гармонизация
- Позитивность
- Эмпатия
Фасад
Видит только игрок
Нет данных